从“铁锹扫帚”到“机器人战队”，长安益阳发电有限公司推动传统电力企业保洁模式向自动化、机械化、智能化转型，充分释放智能化技术应用价值，实现安全管理水平与运营效益的双重提升。

“人机协同”破困局。电力生产现场高温高压区域密集、转动机械与带电设备遍布，保洁人员暴露在高危环境中的安全隐患极大；与此同时，传统人工保洁效率低下，还面临招工难、人员管理成本高、作业标准难统一等问题，成为制约现场运营效能提升的“瓶颈”。为彻底打破困局，长安益电投入160余万元专项资金，引入机械与智能清洁装备，覆盖80%以上保洁场景，以“人机协同”模式重新定义保洁流程，成功化解生产现场保洁安全风险与管理难题。

“三机联动”提效能。三类智能保洁设备的全面投用，加速实现“减人、换人、无人”升级。人工智能保洁机器人专注室内公共区域清洁，单台每小时清洁面积达682㎡，支持24小时不间断作业；电动驾驶扫地车主攻汽轮机平台等关键生产区域，单台每小时清洁面积3600㎡，将原本需6小时完成的作业时长压缩至2小时；新能源高压洗扫车负责户外区域清洁，单台设备效能等效于10名保洁员同步作业。同步，依托物联网平台，实时监控各类清洁设备运行状态与作业数据，实现保洁质量标准化管控与可视化管理，为生产现场长效运维筑牢智能基础。

在“双碳”目标推进下，智能化、无人化已成为电力企业降本增效、绿色低碳的核心驱动力。下一步，长安益电将深化“智能清洁+数字孪生”技术融合，通过预测性维护，以智能保洁推动转型，在降本增效的同时筑牢安全防线，为企业绿色低碳转型注入更多“智能动能”。（翟钊）